5 leaders Product & Engineering partagent leurs retours sur l'implémentation IA

Comment transformer une équipe Product & Engineering avec l'IA sans casser ce qui marche déjà ? C'est la question qui traverse toutes les scale-ups tech aujourd'hui. Certaines ont pris de l'avance, d'autres sont encore en phase d'exploration. Toutes se posent les mêmes vraies questions : par où commencer, qui embarquer en premier, comment éviter le shadow IT, et surtout comment éviter que la transformation ne casse la culture. Pour cette compilation, j'ai rassemblé les meilleurs moments de mes derniers épisodes avec 5 leaders Product & Engineering qui ont partagé leurs vraies leçons terrain : - Alexandre Gerlic, VP Engineering chez Alan - Tancrède Besnard, cofondateur et CPO chez Pennylane - Christopher Parola, CPO chez Youtrust - Justine Poggi, VP Product chez Weglot - Florian Cordel, VP Product chez Cegid Si tu es CPO, VP Product, fondateur ou VP Engineering et que tu prépares la transformation IA de ta boîte, cette compilation est pour toi. Quelques sujets abordés : - Comment Alan a ouvert sa codebase à ses non-ingénieurs ? - Comment Pennylane a repensé toute sa chaîne de production Product ? - Pourquoi les power users internes sont l'atout numéro 1 de la propagation ? - Comment gérer les équipes qui pensent que "ce n'est pas leur métier" ? - Les conseils concrets et les erreurs à éviter selon 3 CPOs Bonne écoute. - Vous vous demandez où en est votre orga produit & Tech sur l'IA ? Passez notre AI maturity check ici (3 min) : https://www.wearestellar.io/ai-maturity-check?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_campaign=evergreen-maturity-check&utm_content= Reçois les analyses approfondies de chaque épisode en t'inscrivant à la newsletter Clef de voûte : https://timfrin.substack.com/ - Je suis Timothe Frin, co-fondateur de Stellar. Dans ce podcast, je pars à la rencontre de fondateurs, builders et leaders produit, en Europe comme aux US. J'échange avec eux pour comprendre comment ils pensent, construisent et décident de l'évolution de leur produit. On parle de stratégie produit, de design, d’intelligence artificielle, de culture d’équipe et d’exécution. Des conversations concrètes, tournées vers l’action. - TIMECODE 00:00 – Introduction 01:47 – Des centaines de PR de non-ingés en prod chez Alan 02:44 – Repenser toute la chaîne de production Product (Pennylane) 05:37 – "Everyone Can Build" : casser la frontière chez Alan 10:36 – Passer des power users à une transformation organisée 12:23 – Le vrai frein : "ce n'est pas mon métier" 13:37 – Les conseils concrets et erreurs à éviter