95% des projets IA n'ont aucun impact mesurable : 3 CPOs en débattent

Le CPO “stratège” est mort. 95% des projets IA n'ont aucun impact mesurable. L'IA dégrade la qualité des produits. Trois affirmations volontairement clivantes. Trois CPOs pour en débattre. Un nouveau format sur la chaîne. Pour ce premier débat, j'ai invité 3 CPOs de la communauté Stellar : → Nathalie Edlinger, CPO chez Paladin et Ex-CPO chez Jaji. → Geoffrey Janvier, ex-Chief Innovation Officer chez Cegid. → Arthur Rougier, ex-CPO chez JobTeaser, ex-VP Product chez Papernest. Une heure de discussion honnête, avec des convictions, des désaccords et des exemples terrain tirés de leurs missions chez les plus belles boites techs. Si tu es Product Leader, fondateur ou builder tech, ce débat est pour toi. Quelques questions abordées : - Le rôle stratégique du CPO va-t-il vraiment disparaître ? - Faut-il investir dans l'IA maintenant ou attendre ? - Comment mesurer l'impact réel d'un projet IA ? - Pourquoi shipper plus vite peut dégrader la qualité ? - Quel conseil pour convaincre un Comex d'investir dans l'IA ? Bonne écoute. - Evalue la perf' de ton produit : https://www.wearestellar.io/ Suis-moi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/timothe-frin-547ba064/ Abonne-toi à ma newsletter Produit : https://timfrin.substack.com/ Pour voir comment David et son équipe ont construit Thumbmagic : https://youtu.be/GflSf2kZArE?si=CthGpj_d9ExqM5OA - Je suis Timothe Frin, co-fondateur de Stellar. Dans ce podcast, je pars à la rencontre de fondateurs, builders et leaders produit, en Europe comme aux US. J'échange avec eux pour comprendre comment ils pensent, construisent et décident de l'évolution de leur produit. On parle de stratégie produit, de design, d’intelligence artificielle, de culture d’équipe et d’exécution. Des conversations concrètes, tournées vers l’action. - TIMECODE 00:00 – Introduction 02:34 – Le format débat expliqué 03:00 – Sujet 1 : le rôle du CPO est-il mort ? 03:10 – Pourquoi un CPO doit faire les choses lui-même 04:41 – Le produit n'a jamais été purement stratégique 06:33 – Quand les Product poussent dans la codebase 08:06 – Le workflow des Quick Wins chez Paladin 13:11 – Le CPO du futur, encore plus stratégique ? 15:53 – Le nouveau ratio Product / Engineering 16:51 – Les squads atlantiques 20:41 – L'indépendance qu'offre l'IA aux Product 25:41 – Sujet 2 : 95% des projets IA n'ont aucun impact 26:54 – Les 2 catégories de boîtes face à l'IA 37:02 – L'anecdote Zuckerberg chez Meta 41:53 – Sujet 3 : l'IA dégrade-t-elle la qualité des produits ? 48:21 – Pennylane vs Qonto : deux philosophies opposées 58:34 – Conclusion : le message controversé d'Arthur